

Nachhaltig zukunftsfit werden – Ihr Weg zur Wettbewerbsfähigkeit
Begleitung zur Zukunftsfähigkeit für Gartenbauunternehmen
Zielsetzung und Lösungsentwicklung
Ziel
Das Ziel dieser Begleitung ist es, Ihr Unternehmen auf dem Weg zu einer nachhaltigen Zukunftsfähigkeit zu unterstützen. Gemeinsam entwickeln wir eine klare Zielrichtung und Strategien, um Ihre Wettbewerbsfähigkeit langfristig zu sichern und auszubauen. Dabei berücksichtigen wir sowohl ökologische als auch wirtschaftliche Ziele und etablieren notwendige Veränderungen für eine nachhaltige Weiterentwicklung Ihres Unternehmens.
Inhalt
• Erarbeitung eines Zielbildes: Definition von kurz- und langfristigen Zielen für eine zukunftsfähige Ausrichtung.
• Analyse des Status Quo: Identifikation der aktuellen Stärken und Schwächen in Bezug auf Nachhaltigkeit und Wettbewerbsfähigkeit.
• Strategische Planung: Entwicklung von individuellen Maßnahmen und Schritten, um die nachhaltige Ausrichtung zu verstärken und gezielt weiterzuentwickeln.
• Integration von Nachhaltigkeit in alle Geschäftsprozesse: Identifikation von Veränderungsprozessen in der Organisation, Struktur und Arbeitsweise.
• Optimierung der Marktposition: Entwicklung von Maßnahmen zur Stärkung der Marktstellung im Wettbewerb.
Methode
Der Fokus liegt auf einer praktischen und lösungsorientierten Zusammenarbeit. Wir gehen Schritt für Schritt vor, wobei wir mit Ihnen gemeinsam Ihre aktuellen Herausforderungen und Stärken analysieren und auf dieser Grundlage konkrete, umsetzbare Lösungen entwickeln.
• Design Thinking und Systemic Design für kreative und wirtschaftlich sinnvolle Lösungen
• Feedback- und Reflexionsprozesse zur Besprechung des Status Quo, für Anpassungen und Ideenentwicklung
Zielgruppe
Inhaber/innen und Führungskräfte von Gartenbauunternehmen, die eine nachhaltige Unternehmensstrategie entwickeln oder vertiefen möchten.
Dauer & Format
Die Begleitung dauert mindestens drei Monate und passt sich in Umfang und Intensität an die individuellen Bedürfnisse an. Zu Beginn gibt es eine intensive Phase der Analyse und Planung, gefolgt von einer Umsetzungsphase mit regelmäßigen Check-ins und Anpassungen – so lange, wie es für eine erfolgreiche Entwicklung notwendig ist.
Format in Hybrid-Form: Online und vor Ort